1)利益を確保する
1)限界利益率を重視することの重要性を知る 2)限界利益率を優先する方法を選定する 3)具体的な実施案を作成して実行する
1)限界利益率の低い企業(20%以下)は、限界利益率の向上よりも売上高を追う経営になりやすい 2)限界利益率の低い企業が収益性を向上させる要点の1つは、売上高追究よりも「限界利益率重視」である 3)限界利益率を向上する具体策 (1) 値上げ (2) 値引きの圧縮 (3) 仕入れの低減 (4) ロスの圧縮
4)こだわるべき金額は、1,000円につき1円(0.1%)である 5)仕入 1,000個につき1個の数量添付も有効である
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